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石基公开课 | 酒店应如何应对低谷期,实现自救?

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2020年的新春,注定对每个人都是难忘的。新冠疫情肆虐中国,酒旅业瞬间进入“速冻状态”,部分酒店更是陷入停运窘境。

对于疫情之后的酒店业,有两种完全不同的说法。与SARS对比本次新冠病毒疫情会更具严重性吗?目前疫情针对酒店业的影响说法不一,有人认为会很快迎来恢复期,且恢复期会产生报复性需求增长,但也有观点认为由于国内企业受到重创,因此需求复苏,相对也会比较平缓。

为了与行业受众一同洞见趋势,石基信息特为行业受众开辟了多期进阶公开课,旨在以系列精彩内容,在特殊时期与大家共享智慧,时刻进步!


公开课亮点:

- 酒店业如何在疫情时期,更好的保护好客人和员工,进行安全运营?

- 疫情之下,酒店应该如何制定合理的成本控制策略和人力资源政策?

- 后疫情周期,如何进行预算调整?

- 整个阶段,酒店业该实施一些怎样的策略化手段,进行自救?

- 后疫情时代的酒店营销该如何化“危”为“机”?


与会嘉宾:徐锦祉 | 北京励骏酒店总经理

参会对象:酒店管理集团运营负责人、酒店总经理及相关运营岗位


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Stone Shi石基学习委员



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